人才戰略

	我們始終認為，當今激烈的市場競爭，其實就是“ 人才 ”的競爭。因此“ 以人為本 ”一直成為我們最基本的工
	作原則，也是我們成功的發展到今天的一個重要因素。
	在引進人才方面，我們建立了一整套完善的“ 激勵機制 ”，以
	吸引各方面優秀的人才加盟，并為
	他們提供良好的發展空間。工作中，重獎那些大膽提出合理化建
	議，為公司帶來經濟效益的優秀員工。在用人上，我們不拘一格
	，本著“ 因人施用、充分發揮特長 ”的原則，不斷充實我們的技術
	和干部隊伍。除此之外，公司非常重視后備力量的培養，定期組
	織各項專業培訓，以提高企業員工的自身素質和專業技能。在團隊建設方面，我們提倡奉獻及團隊合作精神，
	以期達到“ 共同進步、共享豐盛 ”的目標。同時，公司努力做好員工的后勤保障工作，以解除員工的后顧之憂。
	如：辦理各項保險等。
	總之，公司將本著“ 以人為本 ”的原則，大膽借鑒先進的管理經驗，不斷完善各項機制，在工作中充分體現
	員工的自身價值，增強企業凝聚力，提高員工愛崗敬業精神，使我們在激烈的市場競爭中得以蓬勃興旺的發展。